Построение системы планирования оборотных средств и товарных ресурсов

Цель семинара: на практических примерах отработать приемы эффективного
управления оборотными средствами в торговой компании. Деловые игры и
примеры из реальной жизни торговых компаний помогут каждому участнику
найти приемлемый для себя путь решения привычных вопросов торгового бизнеса:
• Что делать если не хватает оборотных средств?
• Как обойтись без банковских кредитов?
• Как увеличить доходность собственных средств компании?


На кого рассчитан данный курс: Директор и руководитель отдела закупки.

Основные модули курса:

Оборотные средства торговой компании
• Структура оборотных средств торговой Компании
• Собственные и заемные средства
• QRS-анализ состояния оборотных средств
Повышение эффективности использования собственных средств
• Оценка эффективности использования собственных и заемных средств
• Выявление резервов увеличения прибыли
• Выработка стратегии управления собственными средствами
Организация контроля над использованием собственных средств
• Планирование продаж и товарного запаса
• Определение нормативов системы товародвижения
• Составление бюджета движения денежных средств
Квалификация закупщика - ключ к повышению доходности собственных средств
• Планирование работы отдела закупки
• Определение критериев эффективной деятельности подразделения
• Мотивация сотрудников - инструмент управления доходностью

Длительность курса: 2 дня, с 15:00 до 19:30.
Тренер: Бодряков Роман Юрьевич
http