4 шаблона для оценки эффективности системы внутреннего контроля

Концепция внутреннего контроля используется как "дорожная карта" при построении системы внутреннего контроля и управления рисками.

Цель: оценить процесс управления рисками компании на основе единого стандарта и получить уверенность в достижении целей.

С помощью шаблонов возможно "разложить на составляющие" в терминах компонентов и процедур внутреннего контроля любую структуру управления и функционал бизнес-процессов.

Общая оценка системы внутреннего контроля
Оценка компонентов
Оценка принципов
Обобщение недостатков внутреннего контроля

Что получите на выходе:
- определите, насколько слаженно функционируют совместно все пять компонентов системы внутреннего контроля по (5 компонентов: внутренняя среда, оценка рисков, средства контроля, информация и коммуникация, мониторинг),
- оцените, насколько эффективно система внутреннего контроля применяется в каждом направлении (например, подготовка отчетности) или нескольким направлениям целей,
- оценку менеджментом эффективности системы внутреннего контроля на уровне организации и подразделений,
- выявите в процессе оценки недостатки внутреннего контроля.

Шаблоны могут быть использованы не только в крупном бизнесе, но и в небольших компаниях, а также государственными органами и некоммерческими организациями.

Глобально использование инструмента покажет достижимость целей компании в следующих категориях:
- Эффективность и продуктивность операций
- Надежность финансовой отчетности
- Соблюдение законов и правил.

Шаблоны включены в обязательный перечень материалов дистанционного курса «Внутренний аудит» бизнес-академии CiBest.

Материалы доступны для бесплатного скачивания.